Professional information

总机:021-61913050

传真:021-61913051

地 址:上海市金山工业区金争路633号、655号、669号

行业新闻详情专业资讯 >
返回 >>

2018年畜牧业的几个猜想

2018.01.05

 
 
       猜想一、 饲料企业更加“不务正业”
  饲料的利润越来越低,难以支撑大集团业务的发展。正大集团副董事长姚民仆预测,十年后饲料企业将只剩100家,利润仅20元/吨。想要寻得利润的增长点,饲料企业必须投资饲料以外的其他业务。
  2017年,饲料企业巨额投资养猪,产能逐步释放。2018年,饲料企业的养猪势头不会比2017年弱。正邦、新希望、大北农、海大,甚至是近日宣布要5年内出栏1500万头猪的双胞胎,2018年的养猪竞争更加精彩。除了养猪,各大企业还将往食品等方向发力。
  猜想二、收购兼并更加疯狂
  买地!买猪场!买饲料厂!2018年,各大企业将展开疯狂的买买买。在收购兼并时代,谁能快速圈地圈猪,便拥有了更多出路。我们可以看到,饲料行业有两个企业,一个是海大,一个是傲农,他们分别是稳扎稳打和异军突起的典型代表。海大少有收购,基本上靠自身力量在扩张,但2017年也收购了山东大信进军北方市场。傲农上市后收购入股不断。2018年,养猪竞争更加白热化,饲料企业基本上会处于更加积极收购兼并的状态。
  猜想三、家庭农场成为中小饲企的主战场
  2018年,中小饲料企业生存更加艰难。部分养殖户被迫退出养猪行业,客户流失在所难免。对于大型饲料企业来说,转型养猪、收购参股养猪企业,让企业发展有了新的转机,大型养猪企业也愿意与大型饲料企业合作。
  大型饲料企业的产品部分转入内供,销量保持稳步增长。但当前,饲料产能严重过剩,大型饲料企业开工率不足50%。而产能也越来越集中,前20强饲料企业占总饲料产量60%,前50强占总量80%。竞争如此激烈,中小饲料企业的出路在于聚焦家庭农场,家庭农场将成为中小饲料企业的主战场。随着大型私聊企业的扩张,这种趋势会更加明显。
  猜想四:“公司+农户”的弊端会更突出
  轻资产,这个被温氏运作地非常好的模式,一时间遍地开花。一些本来以自繁自养为主的集团开始大力发展这种模式,一些小企业也抓住这几年赶紧发展了这种模式,这些小企业的数量不在少数。
  然而,必须要注意到一些企业在这种模式上并未运营得很好,这种模式考验着企业 的资金实力,技术水平,还有养殖户的忠诚度等。
  2018年,养猪业的利润将降低,那些因为行情好而未暴露的事情将会越来越多。资金链不健康将成为一些企业的负担;技术水平的高低将严重影响到这种模式的发展,因为首先要保证养殖户的利润,那么企业的利润就会受到考验,只有通过技术来降低成本;公司是逐利的,农户也是逐利的,农户的流失与流动将更加明显,这个时候抢夺农户的战争将更加淘汰一部分实力不强的企业。
  猜想五、动保企业抱紧“技术”的大腿
  行业兼并在加剧,留给每个环节的时间不多了。动保企业因为含有一定的技术门槛而相对安全,但也仅仅是相对。竞争不仅仅存在于同行之间。大企业做全产业链的野心日渐昭彰,而动保企业相对来说体量太小,要赢得与大企业、大资本扩张的赛跑,必然要更加注重技术研发资源的开拓和争夺。并且正所谓“巧妇难为无米之炊”,再厉害的营销,也需要真正“牛气”的产品做后盾。2018年动保企业必然要继续抱紧国内外技术研发平台、技术研发带头人、研发团队的的“大腿”,抓紧对技术研发资源的瓜分,同时抓紧自身研发团队建设。
  猜想六、国内动保企业开始具备超越外企的实力
  动保外企进入中国以来一直在技术、服务、产品质量等方面遥遥领先,用户的评价也是“除了贵,别的都好”。这些年来国内企业在外企身上学到了不少优秀的经验、理念。随着对研发和服务的不断重视,国内企业在研发投入逐步增加,对新品的开发也越来越超前。许多已经推出、或者在研的产品可以说达到了世界领先的水平,2018年国内动保企业将在许多方面具备超越外企的实力。
  猜想七、健康养殖深入人心,接受产品需谨慎
  健康养殖不仅仅关系到食品安全,也关系到养殖户本身的养殖成本和成就感。在国家政策的助推下,越来越多的养殖户不仅是“没得选”,而是会开始主动接受健康养殖的理念,想要用更少的药把猪养的更好。这也使得许多企业开始转型。
 
 
 
2018年畜牧业的几个猜想